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粉碎機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈 藥機(jī)企業(yè)如何鑄造“招牌菜”?

2020-01-21
  【中國(guó)制藥網(wǎng) 編輯視點(diǎn)】近年來(lái),我國(guó)粉碎機(jī)設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅猛,國(guó)家利好政策的支持以及中藥行業(yè)巨大的市場(chǎng)空間,使得粉碎機(jī)設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如何成為市場(chǎng)上的“佼佼者”成為粉碎機(jī)設(shè)備企業(yè)普遍思考的問(wèn)題。中國(guó)制藥網(wǎng)提煉了粉碎機(jī)設(shè)備廠(chǎng)家中的,太倉(cāng)金溪董事長(zhǎng)吳秀琴、捷怡納總經(jīng)理李志全、新源制藥總經(jīng)理吳之亮的采訪(fǎng)片段。讓我們來(lái)看看這些粉碎機(jī)企業(yè)是如何打造屬于自己的“招牌菜”的?

(粉碎機(jī)競(jìng)爭(zhēng)激烈 藥機(jī)企業(yè)如何鑄造“招牌菜”? 圖片來(lái)源:百度圖片)
 
  吳秀琴
 
  產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合 為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液
 
  企業(yè)的發(fā)展并不是一成不變的,它需要不時(shí)的注入新鮮的血液才能長(zhǎng)久生存,而技術(shù)、人才則是新鮮血液的一部分。太倉(cāng)金溪董事長(zhǎng)吳琴秀在接受中國(guó)制藥網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)曾提及,“各大院校以及鄰校的支持,讓我們的企業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階!”
 
  據(jù)了解,太倉(cāng)金溪在人才建設(shè)方面,不僅實(shí)行“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略,而且還進(jìn)行校企聯(lián)合,與清華大學(xué)、東北大學(xué)、南大理工大學(xué)、蘇大等各大高校進(jìn)行了親密合作。另外,太倉(cāng)金溪還得到了知名客戶(hù)以及同行業(yè)的大力支持,如新時(shí)代藥業(yè)、江西同和藥業(yè)、新世界蔡同德堂百年老字號(hào)等均與太倉(cāng)金溪建立了良好的合作關(guān)系。
 
  正是各大高校以及知名客戶(hù)和同行業(yè)的支持,使太倉(cāng)金溪在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的威信,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)得到不斷的開(kāi)拓。與此同時(shí),優(yōu)秀人才的引進(jìn)則為太倉(cāng)金溪的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
  李志全
 
  讓客戶(hù)充分感受產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量
 
  捷怡納總經(jīng)理李志全曾表示,原有的機(jī)械設(shè)備粉碎方式較為簡(jiǎn)單,并存在能耗高、產(chǎn)量低、溫升高的劣勢(shì),這些缺點(diǎn)不僅導(dǎo)致藥材的有效成分散失,還加重了環(huán)境污染。針對(duì)這種現(xiàn)象,捷怡納研制出了一款能耗低,產(chǎn)量高,可避免藥材有效成分缺失的機(jī)械設(shè)備。李總表示:“我們的產(chǎn)品在很大程度上解決了粉塵問(wèn)題,讓中藥粉碎企業(yè)的操作人員得到了‘解放’。”
 
  憑借對(duì)技術(shù)的追求和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管,目前,捷怡納在全國(guó)已擁有200多家大型中藥企業(yè)的客戶(hù)。李總表示,捷怡納將為眾多藥廠(chǎng)提供設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔且藥效高的設(shè)備,將通過(guò)機(jī)械加工的方式來(lái)傳承和創(chuàng)新老祖宗的配方。
 
  吳之亮
 
  淘汰老一代產(chǎn)品 加強(qiáng)售后服務(wù)
 
  粉碎機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,各類(lèi)粉碎機(jī)層出不窮,粉碎行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益緊張,那么,在新舊設(shè)備的激烈“碰撞”下,如何才能更好的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?新源制藥總經(jīng)理吳之亮表示,在此背景下,新源制藥始終堅(jiān)持不斷的研制、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,公司著力于淘汰某些老一代產(chǎn)品,考慮到制藥企業(yè)加工成本,包括員工、車(chē)間凈化工作,新源制藥通過(guò)半年時(shí)間進(jìn)行研發(fā)機(jī)組,使得設(shè)備真正做到凈化車(chē)間無(wú)粉塵,無(wú)死角的效果,讓制藥企業(yè)達(dá)到GMP生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
 
  “此外,售后服務(wù)是中藥粉碎行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一,客戶(hù)對(duì)于售后服務(wù)體系也越來(lái)越重視。”在售后服務(wù)這一塊,吳經(jīng)理曾表示,客戶(hù)在使用設(shè)備的過(guò)程中出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題,只需要一個(gè)電話(huà),國(guó)內(nèi)將在三天內(nèi)進(jìn)行客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)研究,國(guó)外七天時(shí)間內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),真正服務(wù)于客戶(hù)。
 
  小結(jié)
 
  技術(shù)、人才、售后服務(wù)是每個(gè)粉碎機(jī)設(shè)備企業(yè)必須抓穩(wěn)的要素,但如何提升技術(shù),培育人才,加強(qiáng)售后服務(wù)也不是一瞬間就能完成的事,需要企業(yè)日漸積累,循序漸進(jìn)的探究與學(xué)習(xí)。而在抓住市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的背景下,粉碎機(jī)設(shè)備行業(yè)迎來(lái)的是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

(來(lái)源:中國(guó)制藥網(wǎng))

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